答詢精選

議員，這個問題我非常理解，路樹倒伏影響市民的安全跟通行，市府一定很重視。我想先跟議座報告，我們的路樹管理一直都有一套完整的機制，颱風前會做巡檢，颱風過後也會立即啟動搶通。至於這次具體倒了哪些路段、哪些是中央管或外部環境因素造成的，這部分涉及不同機關的權責，還是會後請相關局處再來了解。我們會跟中央一起檢討，大家都要把這件事情做好，謝謝議員。

我想議員這個問題，我們先釐清一下範圍。捷運尖峰的擠，其實牽涉到車輛調度、路網規劃，還有各個站點的人流分布，不是單純加一班車就能解決的。紐約、東京、巴黎、倫敦、新加坡這些國際大城市，尖峰時段一樣會擠，這是大都會共同的課題。我們也會以國際城市為標竿，看人家怎麼在班距、轉乘和管制上面做調整，台北會向國際看齊。 至於什麼時候加班次，具體的時程和班距，我會請捷運局再依照實際運量來做評估，確定之後會再跟議會報告。這個部分要在整個制度上面怎麼樣可以做得更好，我們會請相關單位把它整理好，再跟議員說明。

議員，您提的溜滑梯問題，我想首先跟議座報告，公園設施的安全，我們一直都是持續在精進。溜滑梯拆除的部分，確實是依照各區公園的檢查結果來處理，不是哪一個人說拆就拆。局處在這方面的程序，我想也都有依照相關規範來進行，只是具體的細節，請局長來補充說明。 不過我也要強調，不分市府、議會，大家的立場都是希望孩子可以安心玩。這個方向我們當然支持，至於哪些滑梯可以保留、哪些需要調整，我們會再研究，相關的評估也會持續進行中。謝謝議員。

議員，謝謝您關心社宅的進度，您提的這個問題，我們都很理解。社宅抽籤有不少市民等了很久，這個心情我們都感受得到。我想這個部分，相關的時程跟數量，目前還在研議，包括用地、工程和財務規劃，都還要再評估。具體的時間點，我們會後請住宅主管單位整理書面資料，再提供給議員參考。至於形式和做法，也希望大家一起來討論、來溝通，把它做得更好。

議員關心地下道排水，這個問題我想當然非常重要。我們已經成立「汛期積水防處跨局處強化推動專案小組」，由工務、水利、交通等局處共同組成，每週開會、滾動檢討，把每一個積水點的狀況都列入管控。至於實際改善的進度與成效，我請水利局長再跟議座詳細說明，讓議員掌握更完整的資料。

我想首先跟議座報告，市府團隊這段時間確實在各個面向都有投入，同仁們也都很努力在崗位上做事，這一點我想議座應該也都看得到。至於分數，我想還是留給市民來打，由市民來給我們客觀公正的評價，我在議場這邊不講分數，這個原則一直都很清楚。 我們目前是在各項政策上持續在盤點、在掌握，有些地方我們已經看到成效，有些地方還在一步一步來。我想議座提的問題，其實我們都很重視，也有在關注。確定之後一定會跟議會報告，很希望議員也能協助，把好的意見提供給市府，讓我們可以做得更好。

議員，這個問題我想很重要，我們都理解市民對票價的關心。票價的調整，牽涉到營運成本、財務狀況跟整體的交通政策，我想不是我一個人說了算，必須要跟交通局、相關的公司一起通盤來評估。目前這個部分都還在研議的階段，數字跟時程我會請交通局長再跟議員說明，我就不在這邊講得太早。 所以我沒辦法直接回答Yes或No，但我可以跟議員保證，形式跟細節我們都願意再來討論、再來溝通。等整體評估有結論，一定會第一時間跟議會和市民朋友報告。

我想首先，年終這件事我們當然都非常重視，你們辛苦一整年，我也都看在眼裡。最近我有親自去各部門走走，也跟很多同仁聊過，大家都很關心，這個我完全理解。不過獎金這塊牽涉的因素很多，景氣的起伏、整體的營運環境、還有前幾年留下來的一些制度問題，都不是我們單獨可以決定的，很多地方是外部環境造成的，我們也是一路在被動調整。 所以我想請你們多一點耐心。公司這邊會持續檢視，也希望總部跟上層一起來看整體的資源怎麼配置，把外面的壓力跟大家一起扛下來。細節的部分，我們會後再把相關的規定跟進度整理給大家，形式上也要大家一起來討論、一起溝通，不是我一個人說了算。總之，我們都希望把這件事做好，也希望你們能一起協助。

我想首先，跟你報告，報帳這件事我們財務這邊一直非常重視，每一筆都有照流程在跑，不敢怠慢。那關於你這張單子卡了兩個月的部分，我想其實是跨部門一起在處理，包括審核、用印、還有跟上層的預算對帳，有些環節還在持續銜接中。具體撥款日期，我現在不方便在這裡給你一個數字，這個我們會後再提供你書面的進度說明。所以你先放心，我們有在盯，會給你一個清楚的答覆。

同學，你問評分標準這件事，老師很重視，也理解你想知道自己的分數怎麼來的。我想首先跟你說明，這學期我們已經做過好幾輪的修訂，每一次都有滾動檢討，把比較模糊的地方慢慢調整得清楚一點。 至於評分細項，我們當然都理解大家想要一個可以照著做的答案，不過目前的標準還在內部討論的階段，有些比例和指標也還在微調。等確定之後，會再請助教統一放到課程網站上。在那之前，你可以先把報告的主題、論證和格式照課程大綱的要求去做，這些基本面大方向都不會因為細節調整而改變。

我想首先，熱水器壞了三個禮拜，我們當然都理解那種洗澡洗到一半只能忍的心情。我想這件事我們已經成立了「住房設備即時修繕與熱水安全專案小組」，名稱長了點，但正式，之後每週三會在群組開會，滾動檢視進度。確定修繕的師傅與時程，一定會再跟你報告。至於怎麼修比較好，我想用了三個禮拜，大家都辛苦了，我們就留給時間來評價。

我想首先，你這個問題的範圍其實需要先釐清。是「考試」的部分，還是「Switch」的部分？我想兩個部分，在整個家庭的制度上面，都需要好好的檢視。 我想你考到一百分，爸媽當然是非常的開心，也非常的肯定。只是我們要先說清楚，當初講的是「考一百分」，那「買 Switch」這件事，是當成一個承諾，還是一個方向？這個我們要再研究一下，相關的程序我們會依照家裡的規定，也會來想辦法加速。 爸媽也要跟你誠實報告，這件事目前還在評估的階段。預算的部分，我們已經跟家裡的財務小組開過非常多次會，也都在密集的溝通，只是到底開了幾次，會後我們再提供書面資料給你。另外，有些事情要看整個家庭的條件，包括零用錢、暑假計畫，都要一起通盤考量，不是單純說買就買。

住戶你好，我想首先跟你報告，電梯的狀況我們都很清楚，每一位住戶的不便，管委會都非常的心疼。至於修繕基金的用途，我想基本上每一筆支出都有依規定入帳，相關的細項，我們請負責的同仁整理清楚之後，再跟大家說明。 那同時我也要跟大家說，這個問題不是只有我們社區有，國際上很多大城市，像紐約、東京、巴黎、倫敦、新加坡，老舊大樓的電梯一樣會故障，電梯的維修一樣很花錢。所以我們也是一直在努力，希望把這件事做得更好，向國際看齊。

我想首先，看到大家連敗十場，我們當然是非常的心痛不捨。這幾天我也親自到球場看過，跟球迷朋友聊了很多，大家的心情我們都感受到了。說真的，我們不分先發、後援、板凳，大家一起來，一起把這個球隊的體質做得更好。我說過了，我們一直在強化投手群的配置，打者跟投手也都是一起努力的。 至於什麼時候換投手，這個部分我們會請投手教練跟前場人員來補充說明。那我也想跟你說，台北要打造成一座有冠軍魂的城市，我們要讓每一個孩子都能夠熱血相信，讓每一場比賽都能夠贏得人心。